[職場週記] W4-如果價值觀必須重構

果然有人的地方就有江湖，阿丸如是說。

第四週，準備打起精神面對的，卻逐漸發生挑戰、動搖著到職以來自認早已確立的印象，同儕、仙貝們、主管、團隊成員，每一個蓋好的職場架構一一崩解。團隊管理遇到瓶頸，一部分來自於想平等共事、一部分也想透過共同討論的方式激盪出火花。不過，果然是位置不同，看的視野也不一樣吧？對有些人而言，只做絕對有效的事，「做這件事情與KPI相關嗎」、「你有跟主管確認過嗎」、「這是大老闆親自表揚的，而且是在眾人前面，說我做的最好」、「這是別人的事情」、「這個我不認為要做」．．．．．．諸如此類的句子，一再挑戰做為主管的我的底線，同事說我太軟了，是嗎？

[職場週記] W3-要緊的是目標設定的高度

第三週，越來越糟的下沉狀態。精神萎靡、鬥志低迷、挫敗感，種種不利於工作的心思及情緒，異常地明顯。想－離－職。

週一發現：知識管理的混沌層

一週的初始之時，又遇到國定假日，大樓再次節電，廁所照明隨時呈現雙瞳的恐怖氛圍、一早上班發現廁紙即將用罄，雪特 (已經可以平靜在內心獨白了)。